智能保洁保安外包商管理：让你在行政物管管理工作中做出成绩
关于外包商管理：
大多数项目都会将保洁保安服务外包，但行业苦供应商管理久矣。
爱物管聚焦业主在行政物管供应商管理中的三大痛点“看不见、控不住、管不了”，通过多年直接参与一线服务管理的经验及数百个全业态的数据积累、 训练，推出了行政物管服务AI助理——白先生（老白），能更好的帮助您精准把控服务成本和服务质量，在行政物管管理工作中做出成绩！
传统供应商管理 VS 爱物管AI供应商管理
将外包供应商管理工作转变为“看得见、控得住、管得了”，提升您的管理效率和效果
告别数人头
建立数字化考核指标，是管理工作的关键
核心数据指标举例展示
服务履约率
客观量化“应该做多少事”
为项目搭建数字化服务标准，制定项目服务计划，完成总工作量的量化
精准认定“实际做了多少事”
数据精准采集，客观记录每一次服务的交付
加强供应商管理能力
服务履约率=实际际做多少事/应该做多少事。
是服务工作量和质量的双重认定。可以精准调节“分母”或“分子”，对供应商进行精准的要求及考核
工时指标
多维度的工时指标
合同工时
在线工时
有效工时
助您搞清楚“成本的那些事”
购买了多少工时？
使用了多少工时？
钱都花在了哪里？
哪里应该多花钱？
拒绝偷人头和摸鱼
对比不同的工时指标差额，能够有效监测到供应商是否存在偷人头和出工不出力的现象
质量评分
即可以源自爱物管质控平台数据，也可以来自甲方内部满意度测评
不仅用于服务的敏捷把控，更用于考核，与供应商收益绑定，驱动品质提升
如果你存在以下的业务困扰
我们都能协助你找到解决问题的方向
基于多维度的数据指标，我们解决了多个供应商管理的业务问题
人机保洁服务
优化保洁服务预算，同时解决服务成本、人机服务、数字化考核等诸多问题
集团服务标准化
解决集团多地服务标准化制订、落地、结算等问题，建立FM服务运营中台
服务预算管理
解决传统服务靠“数人头”、“排岗位”制订预算拍脑袋的问题，数字化预算
服务工作量证明
解决行业“数人头”的考核不再符合时代要求的痼疾，具备数字化考核基础
服务质量管理
解决服务质量管理“巡没巡”，“去哪儿巡”、“怎么巡”等诸多问题，质量量化
管理KPI制定
解决物业管理团队干部KPI单一无法有效考核挂钩的问题，实现业务控得住
高安全区域巡查
解决高安全区域安保巡更是否准时、准岗完成的问题
高价值设备巡检
解决高价值设备定期、定点、定SOP巡检是否到位的问题
蓝领薪酬核算
解决传统蓝领薪酬薪酬计算成本高，计薪规则单一，无法实现多劳多得的问题
基于多维度的数据指标
掌握从招采到结算的全过程管理抓手
数字化预算及考核
为决策提供科学数据支持
服务过程全程数字化跟进
规范供应商履约情况
智能账单生成
实现高效准确的一键对账，规避财务风险
降本、提质、增效
决策有依据、有方法
90s了解AI助理
客户成功案例展示
项目概况
5A级超甲国际写字楼，全楼超500米，集办公、交易、商业、会议中心、观光、酒店等于一体的核心商务区高端综合体。
建筑面积45万㎡。
原保洁岗位108个，现下调为85个。
效率提升
成本下降
投入产出比
客户证言
谁说行政部门都是花钱的部门，爱物管帮助我们交出了一份非常亮眼的成绩