客户故事
了解各大企业如何摆脱管理困境，并与爱物管一同成长
行政后勤
轨道交通
医疗卫生
物业管理
行政后勤
大型新能源企业的行政VP，通过SSR第一次清晰看到了有效工时，预算和编制的制订不再依靠经验
智能服务记录系统上线以后，第一次全面的掌握了真实的预算制订依据，董事长对此认可程度非常高
上市互联网企业的行政经理如何找到了真实、客观、量化的方式实现供应商考核
智能服务记录系统上线以后，形成了一套以实际工作量、工时相关数据为依据的考核体系，直接在系统上形成了考核闭环
轨道交通
地铁运维服务公司区域经理：地铁运维第一次引入有效工时，加人减人有依据，人员考核有办法
这些数据对人员编制的制订、考核都产生了巨大的影响，这些问题同样是甲方关心的问题，无形中提升了我们的竞争力
广州某地铁线设备运维班组长：极大降低了我的工作负荷，还有效提升了运维质量和减少服务扣罚
可以制定更有针对性的抽检计划，工作量负荷大量减少，巡检时间减少了60%，对员工的考核以及服务的质量，都有了抓手
医疗卫生
顶级国际医院如何实现医院设备智能运维，为守住“生命”加固保障
既保障了一线工程的日常运维交付，对所有的设施设备都做到了预防大于检修；第一次看到的有效工时，也让我们对团队人员的工作负荷、团队编制等有了全新的管理维度和思考决策依据
物业管理
CBD超甲级写字楼通过SSR，有效降低了质量巡查成本，提升了增值服务收入
每个项目至少有效节省了0.5人/天，区域巡查更是实现了2人/天的巡查工作量降低，直接经济收益超过84000元/月，系统建设ROI超过了200%