换物业,先换一种方式

换一家物业公司,往往只是换一批人:考核的方式、透明的程度、响应的逻辑,都没有变。我们换的是方式本身:干没干数据会说话,知情权有保障,指标写进合同。

  • 四大工种 真实交付
  • 服务过程 全透明
  • 指标 写进合同
爱物管交付的写字楼项目(实景)
我们服务的客户
  • WeWork
  • PCI 佳都科技
  • 八马茶业 BAMA TEA
  • 万益蓝 WonderLab

因为换的是人,不是方式

对服务不满意,最常见的动作是换一家物业公司。但如果考核还是靠印象、过程还是看不见、响应还是等投诉,几个月后,老问题会原样回来。真正该换的,是这五件事的做法。

企业设施负责人在办公区接电话,神情疲惫
01服务质量
换一批人

换一家公司,还是靠人盯人,盯不到就滑坡

换一种方式

干没干、干得好不好,数据会说话:每一次打扫、巡检、处置都有记录

02透明程度
换一批人

问「今天做了什么」,答不上来

换一种方式

专属客服管家保障你的知情权:今天多少人上班、这个月计划什么:如实回答,从来不藏着掖着

03响应逻辑
换一批人

投诉了才动,催一次动一下

换一种方式

系统主动预警、主动处置,在问题变成投诉之前就处理掉

04考核方式
换一批人

口头承诺,出了事各说各话

换一种方式

服务指标写进合同,接受 100% 量化考核:做不到,按合同处罚

05成本
换一批人

高,而且看不清花在哪

换一种方式

人、机器人与 AI 按数据排布,账算得清,结构持续优化

智慧不是目标,只是手段

传感器、机器人、AI。这些都不是我们要卖给你的东西。它们的全部意义,是让四个工种的每一次作业都沉淀成数据;而数据要去支撑的,是一个更朴素的目标。

手段 · 智慧
  • 每一次打扫,有调度记录
  • 每一次巡检,有在场核验
  • 每一条预警,有处置下文
  • 每一张工单,有全程跟进
支撑 → 目标 · 主动

在问题变成投诉之前,
就处理掉。

不等你开口,不等投诉上门。

省心、周到、主动、智能

对客户,我们只承诺四件事。它们不是口号,而是我们每天怎么做事的标准,也是判断一支物业团队好不好的四把尺子。

  1. 01省心Effortless

    该想的、该盯的,系统先替你想好。

    日常运营里大量重复的判断与盯防,交给系统与专业团队。业主不必事事过问,只在关键处点头确认。

    • 自我管理:全面感知服务情况,自我完成整改调度,现场质量稳定
    • 自我考核:全数字化考核工作量与服务质量,不扯皮
  2. 02周到Thoughtful

    从大堂到外围,不漏项、不将就。

    服务覆盖到每一处细节与角落:大堂石材养护、外围绿化、楼宇香薰、活动接待,标准一致、件件到位。

    • 四大工种全覆盖、无缝衔接
    • 服务细节标准化,可核查、可还原
  3. 03主动Proactive

    在问题变成投诉之前,就处理掉。

    设备隐患、环境异常、安全风险,系统主动预警、主动处置,不等业主开口、不等投诉上门。这是四个词里我们最看重的一个,也是智慧真正要去支撑的目标。

    • 设备隐患预测性维保、提前介入
    • 风险分级预警,24 小时主动响应
  4. 04智能Intelligent

    每一次服务,都可量化、可追溯、可优化。

    用核心指标体系与 AI,把「做得好不好」变成看得见的数据,再用数据让下一次做得更好。

    • 传感器负责感知数据
    • 机器人参与日常服务

这几个空格,留给你来填

承诺谁都会说,区别在敢不敢签。我们把服务指标直接写进合同。数字由你来约定,我们接受 100% 量化考核:做得到按数据结算,做不到按合同处罚。

业主与物业经理在会议室交流项目需求
第 __ 条 · 服务考核约定示例条款 · 数值由甲方约定
服务计划完成率≥ %
服务质量评分≥ 分
工单接单及时率≥ %
工单结单及时率≥ %

未达约定指标的,按本合同约定考核处罚。

敢这么签,是因为每一次服务都有数据。巡检有 IoT 在场核验,工单有全程记录,质量有 AI 评估:考核不需要争论。

99%
整体巡检签到率
52% → 98%
消防班组达标率
80%+
园区物业投诉 下降

我们自己项目上的数字

先用在自己身上,再对外提供

爱物管(AIPM):启盟科技旗下自营物业公司

2019 年,为了把 AI 真正做进物业,我们自己开了一家物业公司:装传感器、跑工单、面对投诉,把每一个 AI 能力先用在自己身上,再对外提供服务。它自己的账本,管理层 69 → 5 人,净利率 3.4% → 14%,就是这套服务方式最直接的证据。

看爱物管自己的故事 · 关于启盟科技

按你的情况,选一种开始

业主与运营方在会议室握手达成合作
  • 全委服务

    物业服务整体交给爱物管

    四大工种一体交付,人、机器人与 AI 在同一套调度上协同。服务指标写进合同,按数据结算。

    适合:想整体换一种物业服务方式的业主
  • 物业委托管理

    把项目委托给我们经营

    物业公司或业主,把一个项目或整个公司委托给我们,日常经营由我们负责。

    适合:物业公司、业主了解物业委托管理
  • 产品与平台

    把这套能力接进你的交付

    你是物业公司?人单合一巡检、AI 预警预审、专属客服管家,都可以接进你自己的项目。

    入口:FMClaw™ AI 平台
FAQ

关于 AI 物业服务,问得最多的

AI 物业服务和传统物业服务有什么区别?

根本区别不在人,在方式:一是可查。清洁、设施设备、安保四大工种的每一次作业都沉淀为数据,干没干、干得好不好,数据会说话;二是透明:每一位客户都有专属 AI 客服管家,今天多少人上班、这个月计划做什么,它都如实回答,你的知情权由它保障,从来不藏着掖着;三是主动。系统主动预警、主动处置,在问题变成投诉之前就处理掉;四是敢承诺,服务指标直接写进合同,接受 100% 量化考核与处罚。这项服务由启盟科技旗下自营物业公司爱物管交付。

换物业公司要注意什么?

最常见的教训是:换了一家公司,其实只是换了一批人。考核还是靠印象、过程还是不透明、响应还是等投诉,几个月后老问题原样回来。所以换物业时真正该看的是方式:服务过程有没有数据记录?你能不能随时查到今天做了什么?服务指标敢不敢写进合同接受量化考核?如果这三个问题对方答不上来,换的就只是人,不是方式。

物业服务指标真的可以写进合同吗?

可以,这正是我们和传统物业最大的差别之一。服务计划完成率、服务质量评分、工单接单及时率、工单结单及时率。这些指标的数值由你来约定,写进合同,我们接受 100% 量化考核,未达标按合同处罚。敢这么签,是因为每一次服务都有数据:巡检有 IoT 在场核验,工单有全程记录,质量有 AI 评估,考核不需要争论。

AI 物业服务会不会更贵?

通常不会,方向恰恰相反。成本优化来自结构而不是压价:机器人和 AI 承担重复劳动,人去做处置与服务;排班按数据而不是按惯例;无效的空跑、盯屏和层层管理被拿掉。我们会在方案里把账逐项算给你看。爱物管自己的项目,管理层从 69 人减到 5 人,净利率从 3.4% 提升到 14%,这本账就是证据。

现有的物业团队怎么办?

有几种方式。可以把物业服务整体交给爱物管,原团队人员按项目情况评估留用;也可以采用物业委托管理,把项目委托给我们经营。另外如果你本身是物业公司,我们的 FMClaw 平台也可以直接接进你自己的项目。

哪些客户在使用这套服务?

WeWork、佳都科技(PCI)、八马茶业、万益蓝(WonderLab)等企业客户,以及写字楼、产业园区、总部办公等多种业态的项目。启盟科技旗下自营物业公司爱物管是交付主体。2019 年成立,先把每一个 AI 能力用在自己身上,再对外提供服务。

Make property management effortless

智在,让物管更自在

把每一次清洁、每一次巡检、每一笔账都做得更省心、更透明。这是我们想交给业主的物业服务。

从一个真实的项目开始

带上你现在最头疼的那个问题:保洁滑坡、巡检存疑、报修没下文都行。我们出一份带数据、带指标、敢写进合同的方案。

或先看 爱物管自己的故事