启盟科技/AI 物业服务

换物业,先换一种方式

换一家物业公司,往往只是换一批人——考核的方式、透明的程度、响应的逻辑,都没有变。我们换的是方式本身:干没干数据会说话,知情权有保障,指标写进合同。

四大工种 真实交付服务过程 全透明指标 写进合同
我们服务的客户
WeWork
PCI 佳都科技
八马茶业 BAMA TEA
万益蓝 WonderLab
为什么换了物业,问题还在

因为换的是人,不是方式

对服务不满意,最常见的动作是换一家物业公司。但如果考核还是靠印象、过程还是看不见、响应还是等投诉——几个月后,老问题会原样回来。真正该换的,是这五件事的做法。

维度
换一批人
换一种方式
服务质量
换一家公司,还是靠人盯人,盯不到就滑坡
干没干、干得好不好,数据会说话——每一次打扫、巡检、处置都有记录
透明程度
问「今天做了什么」,答不上来
专属客服管家保障你的知情权:今天多少人上班、这个月计划什么——如实回答,从来不藏着掖着
响应逻辑
投诉了才动,催一次动一下
系统主动预警、主动处置,在问题变成投诉之前就处理掉
考核方式
口头承诺,出了事各说各话
服务指标写进合同,接受 100% 量化考核——做不到,按合同处罚
成本
高,而且看不清花在哪
人、机器人与 AI 按数据排布,账算得清,结构持续优化
我们怎么看「智慧物业」

智慧不是目标,只是手段

传感器、机器人、AI——这些都不是我们要卖给你的东西。它们的全部意义,是让四个工种的每一次作业都沉淀成数据;而数据要去支撑的,是一个更朴素的目标。

手段 · 智慧
  • 每一次打扫,有调度记录
  • 每一次巡检,有在场核验
  • 每一条预警,有处置下文
  • 每一张工单,有全程跟进
目标 · 主动

在问题变成投诉之前,
就处理掉。

不等你开口,不等投诉上门。
对客户的承诺

省心、周到、主动、智能

对客户,我们只承诺四件事。它们不是口号,而是我们每天怎么做事的标准——也是判断一支物业团队好不好的四把尺子。

01Effortless
省心

该想的、该盯的,系统先替你想好。

日常运营里大量重复的判断与盯防,交给系统与专业团队。业主不必事事过问,只在关键处点头确认。

  • 自我管理:全面感知服务情况,自我完成整改调度,现场质量稳定
  • 自我考核:全数字化考核工作量与服务质量,不扯皮
02Thoughtful
周到

从大堂到外围,不漏项、不将就。

服务覆盖到每一处细节与角落——大堂石材养护、外围绿化、楼宇香薰、活动接待,标准一致、件件到位。

  • 四大工种全覆盖、无缝衔接
  • 服务细节标准化,可核查、可还原
03Proactive
主动

在问题变成投诉之前,就处理掉。

设备隐患、环境异常、安全风险,系统主动预警、主动处置,不等业主开口、不等投诉上门。这是四个词里我们最看重的一个——也是智慧真正要去支撑的目标。

  • 设备隐患预测性维保、提前介入
  • 风险分级预警,24 小时主动响应
04Intelligent
智能

每一次服务,都可量化、可追溯、可优化。

用核心指标体系与 AI,把「做得好不好」变成看得见的数据,再用数据让下一次做得更好。

  • 传感器负责感知数据
  • 机器人参与日常服务
承诺的兜底

这几个空格,留给你来填

承诺谁都会说,区别在敢不敢签。我们把服务指标直接写进合同——数字由你来约定,我们接受 100% 量化考核:做得到按数据结算,做不到按合同处罚。

第 __ 条 · 服务考核约定示例条款 · 数值由甲方约定
服务计划完成率 %
服务质量评分
工单接单及时率 %
工单结单及时率 %

未达约定指标的,按本合同约定考核处罚。

敢这么签,是因为每一次服务都有数据。巡检有 IoT 在场核验,工单有全程记录,质量有 AI 评估——考核不需要争论。

我们自己项目上的数字:整体巡检签到率 99% · 消防班组达标率 52% → 98% · 园区物业投诉 下降 80%+

谁在为你服务

先用在自己身上,再对外提供

爱物管AIPM启盟科技旗下
自营物业公司

2019 年,为了把 AI 真正做进物业,我们自己开了一家物业公司:装传感器、跑工单、面对投诉,把每一个 AI 能力先用在自己身上,再对外提供服务。它自己的账本——管理层 69 → 5 人,净利率 3.4% → 14%——就是这套服务方式最直接的证据。

三种合作方式

按你的情况,选一种开始

方式一 · 全委服务

物业服务整体交给爱物管

四大工种一体交付,人、机器人与 AI 在同一套调度上协同。服务指标写进合同,按数据结算。

适合:想整体换一种物业服务方式的业主
方式二 · 顾问驻场

你的团队留下,换管理方式

我们派驻项目顾问,带全套 AI 产品进场,参与管理与考核。服务期至少一年。

适合:现有团队不想动、但想把过程管透明的业主
方式三 · 产品与平台

把这套能力接进你的交付

你是物业公司?人单合一巡检、AI 预警预审、专属客服管家,都可以接进你自己的项目。

入口:FMClaw™ AI 平台
FAQ

关于 AI 物业服务,问得最多的

AI 物业服务和传统物业服务有什么区别?
根本区别不在人,在方式:一是可查——清洁、设施设备、安保四大工种的每一次作业都沉淀为数据,干没干、干得好不好,数据会说话;二是透明——每一位客户都有专属 AI 客服管家,今天多少人上班、这个月计划做什么,它都如实回答,你的知情权由它保障,从来不藏着掖着;三是主动——系统主动预警、主动处置,在问题变成投诉之前就处理掉;四是敢承诺——服务指标直接写进合同,接受 100% 量化考核与处罚。这项服务由启盟科技旗下自营物业公司爱物管交付。
换物业公司要注意什么?
最常见的教训是:换了一家公司,其实只是换了一批人——考核还是靠印象、过程还是不透明、响应还是等投诉,几个月后老问题原样回来。所以换物业时真正该看的是方式:服务过程有没有数据记录?你能不能随时查到今天做了什么?服务指标敢不敢写进合同接受量化考核?如果这三个问题对方答不上来,换的就只是人,不是方式。
物业服务指标真的可以写进合同吗?
可以,这正是我们和传统物业最大的差别之一。服务计划完成率、服务质量评分、工单接单及时率、工单结单及时率——这些指标的数值由你来约定,写进合同,我们接受 100% 量化考核,未达标按合同处罚。敢这么签,是因为每一次服务都有数据:巡检有 IoT 在场核验,工单有全程记录,质量有 AI 评估,考核不需要争论。
AI 物业服务会不会更贵?
通常不会,方向恰恰相反。成本优化来自结构而不是压价:机器人和 AI 承担重复劳动,人去做处置与服务;排班按数据而不是按惯例;无效的空跑、盯屏和层层管理被拿掉。我们会在方案里把账逐项算给你看——爱物管自己的项目,管理层从 69 人减到 5 人,净利率从 3.4% 提升到 14%,这本账就是证据。
现有的物业团队怎么办?
有两种方式。方式一是全委服务,由爱物管整体接管,原团队人员可以按项目情况评估留用;方式二是顾问驻场——你的团队留下,我们派驻项目顾问带全套 AI 产品进场,参与管理与考核,换的是方式而不是人。另外如果你本身是物业公司,我们的 FMClaw 平台也可以直接接进你自己的项目。
哪些客户在使用这套服务?
WeWork、佳都科技(PCI)、八马茶业、万益蓝(WonderLab)等企业客户,以及写字楼、产业园区、总部办公等多种业态的项目。启盟科技旗下自营物业公司爱物管是交付主体——2019 年成立,先把每一个 AI 能力用在自己身上,再对外提供服务。

Make property management effortless

智在,让物管更自在

把每一次清洁、每一次巡检、每一笔账都做得更省心、更透明——这是我们想交给业主的物业服务。

从一个真实的项目开始

带上你现在最头疼的那个问题——保洁滑坡、巡检存疑、报修没下文都行。我们出一份带数据、带指标、敢写进合同的方案。