加速营/AI 应用创新大赛

让转型的动力,从一线长出来

办一场比赛,让员工带着自己的业务痛点上台。从组织发动到决赛路演,2–4 周闭环——赛完不散场,获奖课题接着落地。

2–4 周闭环承办 · 协办 · 技术底座赛完接着落地
为什么是比赛

自上而下推不动的事,比赛推得动

01

自上而下推 AI,推不动的不是技术,是人

文件发了、平台买了、培训办了——一线还是不用。因为课题是别人的,工具是发下来的,跟自己的活没关系。

02

比赛把「要我用」变成「我要用」

让一线员工带着自己天天头疼的活来参赛:报修、对账、巡检、库存……课题是自己的,赢了有名有奖,动力自然就有了。

03

赛完留下的不只是名次

一批被验证过的真实课题、一批亲手做过的种子选手、一套管理层看得见的评分依据——下一步落什么、谁来落,都有了答案。

赛程

2–4 周,标准一个月内闭环

刻意不拖。战线拉长热度就凉了——短平快打完,趁热落地。

第 1 周

组织发动

定赛制、定评委、发通知。赛题不由上面出——让一线自己报。

第 1–2 周

一线报名

员工带着自己的业务痛点组队报题。报上来的每个课题,都是真的。

第 2–3 周

评审与辅导

课题技术评估筛一轮,工程师点对点辅导:可行的往前推,不可行的说清楚为什么。

第 3–4 周

决赛路演

入围队伍上台:路演加答辩,评委当场评分。是骡子是马,台上见。

赛后

颁奖与落地

一二三等奖当场颁出。赛完不散场——获奖课题进入落地通道,明年接着办。

怎么评

不是表演赛,是落地赛

这是我们建议的五维评分。注意分数长在哪:可行性加效益占 45 分——将近一半的分,在问「这事落不落得了地」。

应用场景创新性题选得准不准、是不是真痛点25
方案可行性技术上走得通、数据拿得到25
预期效益省多少人、快多少天、算得出来20
团队协作执行不是一个人的独角戏15
展示答辩说得清楚,答得上来10

评分细则会按你的组织与赛题情况调整——但「落地压过表演」这条原则不变。

课题从哪来

课题不由上面出,让一线自己报

我们为某大型物业公司的 AI 应用创新大赛提供服务时,报名课题全部来自一线团队: 炒菜机器人排产、访客管理、档案检索、油烟管道巡检、五金库存……没有一个是办公室里想出来的。

报上来的课题先过一轮技术评估——可行的往前推,暂时不可行的说清楚卡在哪,不让任何一个队白忙。 入围课题由工程师点对点辅导,帮每个队把方案磨到能上台。

这也是评估里最常见的两个坎:数据质量与系统接口。赛场上绕得开,落地时绕不开——所以赛后通道里有 FDE。

大赛点对点辅导现场:工程师与一线参赛团队一起打磨课题方案
怎么合作

承办、协办,或提供技术底座

你想投入多少组织精力,就有对应的合作方式。按方案单独报价。

全程交给我们

承办

从赛制设计到颁奖典礼,整场比赛我们操盘,你出人出题出场地。

  • 赛制与评分细则设计
  • 赛题征集与技术评估
  • 点对点课题辅导
  • 决赛路演组织与评审支持
  • 赛后落地路径规划
你办我们帮

协办 · 技术支持

比赛由你的团队或第三方主办,我们提供关键环节的专业支撑。

  • 课题可行性技术评估
  • 参赛队伍工程辅导
  • 评审专家与评分建议
  • 决赛技术答辩支持
只用我们的平台

FMClaw™ 技术底座

全体参赛队用同一个底座搭作品——比的是场景与方案,不是谁家工具好。

  • 参赛队统一 FMClaw™ 环境
  • 赛前平台使用培训
  • 赛中技术答疑
  • 获奖作品可直接续跑
FAQ

关于办一场 AI 大赛,你可能想问的

什么是企业内部 AI 应用创新大赛?
在你的组织内部办一场比赛:一线员工带着自己的业务痛点组队报题,经过技术评估和点对点辅导后,在决赛上路演答辩,评委按五维标准评分,一二三等奖当场颁出。2–4 周走完全程,赛后获奖课题接续落地。
为什么用比赛的方式推 AI 转型?
自上而下推 AI,最常见的结局是平台买了没人用——因为课题不是一线自己的。比赛反过来:让员工拿自己天天头疼的活来参赛,课题是自己的、荣誉是自己的,「要我用」就变成了「我要用」。转型的动力,从一线长出来最结实。
一线员工不懂技术,能参赛吗?
能,而且他们才是主角。比赛比的是场景选得准不准、问题真不真,技术由统一的 FMClaw™ 底座和工程师辅导兜底。我们服务过的比赛里,报名的全部是一线团队——炒菜机器人、访客管理、库存管理这样的课题,都是从现场长出来的。
大赛怎么评分?会不会变成表演赛?
我们建议的五维评分里,方案可行性 25 分加预期效益 20 分,占了 45 分——将近一半的分数在问「这事落不落得了地、值不值」。展示答辩只占 10 分。它不是表演赛,是落地赛。
2–4 周够吗?
够,而且刻意不拖。组织发动、一线报名、评审辅导、决赛路演,标准一个月内闭环。战线拉长热度就凉了;短平快打完,趁着热度把获奖课题送进落地通道,才是这场比赛真正的目的。
承办、协办和技术底座,怎么选?
想省心,选承办——整场比赛我们操盘;已有主办力量,选协办——我们补技术评估、辅导和评审这几个关键环节;只想统一工具,用 FMClaw™ 技术底座——所有队伍同一个平台,比的是场景与方案。三档都按方案单独报价。
有实际案例吗?
有。我们为某大型物业公司的 AI 应用创新大赛提供服务,赛制覆盖从课题征集、技术评估、点对点辅导到决赛路演评分的完整流程,报名课题全部来自一线团队。出于保密约定,细节可在商务沟通中提供。
赛完之后呢?
这是我们最在意的一段:获奖课题不该停在领奖台上。可行性高的课题进入落地通道——轻的走加速营继续打磨,重的走 FDE 服务做成生产系统。比赛办得好的组织,通常第二年接着办。

给你的一线一个舞台,
给转型一个真正的起点

2–4 周,从发动到颁奖,赛完接着落地。