定标准
进场前,基于同类项目的服务数据与头部客户的行政 / FM / PM 标准沉淀,给出你的项目完整的服务计划:哪些位置、什么服务、什么频次。
服务设计 Agent传统清洁合同里写的是「派多少人」。人来没来、活干没干、干得怎么样,业主只能靠感觉。我们把这三件事全部变成数据——每一行都写进合同。
只要是可量化、可公开的考核,我们都接受——到岗率、评分、投诉、满意度,做不到就按合同扣钱。
同样,遇到问题时,您也不会从我们这里听到「都做了呀」「这个说不清楚」。哪里没做好,数据指得出来;该不该扣钱,合同写得清楚。
进场前,基于同类项目的服务数据与头部客户的行政 / FM / PM 标准沉淀,给出你的项目完整的服务计划:哪些位置、什么服务、什么频次。
服务设计 Agent人和机器人排进同一张时间表。每一次作业系统留痕,异常自动派单,现场不靠人盯人。
运营管理 AgentAI 多模态评分替代主管印象分:图像、视频、传感器数据自动验收,达标率按合同约定核验、结算。
质量评估 Agent按月复盘服务数据,调整点位、频次与人机配比。服务方案不是签约时定死的,是越跑越准的。
服务优化 Agent清洁,是这四个智能体第一个 100% 跑通闭环的工种。
清洁机器人早已不是新鲜事,买回来闲置吃灰的也不少。问题不在机器,在调度——哪些边角要人补、什么时候换水、突发脏污谁处理、十几台机器人怎么排路线才不打架。
FMClaw 把人和机器人排在同一张时间表上:机器人接管夜间与非高峰时段的高频标准工序(典型是专项洗地),人从重复劳动里抽身,去做机器做不了的边角、突发与深度保洁。
这套「工序替代」的打法,让机器人可以选得更小、更便宜——所以机器人批量投放进清洁服务而不增加业主预算,这件事我们已经在多个真实项目里做到了。

“我原来担心机器人是摆设,后来发现关键根本不是机器人,是背后那套调度——有它把人和机器排明白,机器人才真派上用场。”
—— 某 30 万㎡ 园区物业负责人
人、机器人、AI 系统、物料一体交付。频次、标准、考核写进合同,按数据结算。
适合:想彻底换一种清洁服务运行方式的业主我们派驻项目顾问,带全套 AI 产品进场,参与管理与考核。服务期至少一年。
适合:现有团队不想动、但想换掉管理方式的业主你是物业 / FM 公司?这一页里的调度、评分与考核能力,都可以接进你自己的项目。
入口:FMClaw™ AI 平台