半天时间，眼见为实
带一份你自己的真实数据来。半天到一天，我们当场跑出一个能用的 demo——它不是交付，是让你亲眼确认：这条路，在你的业务上走得通。
五段，从定目标到下判断
它是刻意轻量的：半天约 2 小时实际工作，一天约 4–6 小时，中间穿插讨论。轻，是为了让你毫无负担地开始。
先说清楚这个 demo 是干嘛的开场 · 定目标
用半小时对齐一件事：我们今天要验证哪个问题、验证到什么程度算数。目标不清楚，看什么都像成功。
把你带来的数据接进来数据上手
一张脱敏的真实数据表，加一份字段说明。我们当场读进 FMClaw™，你看着它一步步理解你的业务。
在你的数据上跑起来现场演示
问答、核对、汇总、出结果——都用你自己的数据。不是我们准备好的标准演示，是你的业务在屏幕上。
把最刁钻的问题留给这一段随便问
管理层现场提问，AI 现场作答。哪里答得好、哪里答不上来，当场看得一清二楚——这正是 Demo Day 的价值。
一起回答「走不走得通」收尾 · 下判断
结束前，我们和你一起给出判断：这条路在你的业务上走得通吗？下一步是加速营，还是直接谈落地，还是先放一放。
一份数据，撑起一个下午
- 范围
- 单一项目、单一问题——比如一个项目的水电费台账，不是全集团的数据仓库。
- 数据量
- 一张表或几张表，几万行以内。一张 5 万行的 Excel，就能撑起一次很好的 Demo Day。
- 形式
- Excel、CSV、PDF 都可以。脱敏后再带来，附一份简单的字段说明。
- 导不出来？
- 数据锁在系统里导不出来的，提前告诉我们——这种情况可能要走 FDE 服务 的路。
数据之外，再带一个说得清的问题：谁、在什么场景、卡在哪。一句话讲明白就够。
做什么，不做什么，先说清楚
半天到一天做不成的事，我们不会假装能做成。这条线画清楚，对双方都好。
- 在你的真实数据上现场跑出一个能用的 demo
- 问答、核对、汇总、出结果，你亲眼看全过程
- 管理层现场提问，好与不好当场见分晓
- 结束时给出一个「走得通 / 走不通」的明确判断
- 不做任何接口——数据接口、软件接口都不做，半天到一天没有这个时间
- 不碰大数据量治理——几十万行、多系统的数据，不是一天能理清的
- 不打通你的现有系统——demo 跑在我们的环境里，不动你的生产系统
- 演示不等于交付——你带走的是判断，不是一个上线的系统
右边这一列不是做不了，是不属于这半天——接口接入、大数据量治理、生产系统交付， 都在按阶段交付的 FDE 服务 里。
4–6 个人，三种角色
人不用多，但这三种人最好都在。
分管领导
看完要回答「做不做」的那个人。他/她不在场，Demo Day 的价值会打对折。
业务骨干
天天被这个问题折磨的人。AI 答得对不对，他/她一听就知道。
管表的人
知道这张表每个字段什么意思、哪里有坑的人。现场答疑，省一半时间。
两个常被带来的问题
不知道带什么问题来？这两类问题在 Demo Day 上验证效果最好。
判断有了，下一步看你要什么
加速营 · Bootcamp
2–3 天闭门工作坊，带更充分的准备来，把 demo 变成一个你自己团队搭出来、还在运行的 Agent。同样免费。
了解加速营 如果你要接系统、动真格FDE 服务
数据治理、系统与接口接入，把验证过的场景变成生产系统。按阶段交付，按阶段验收。
了解 FDE 服务当然，也可能你的判断是「先放一放」——这同样是 Demo Day 的正当收获。
关于 Demo Day，你可能想问的
- 半天和一天，怎么选？
- 半天的实际工作时间约 2 小时，适合验证一个足够聚焦的问题；一天的实际工作时间约 4–6 小时，中间可以穿插更充分的讨论和高管问答。问题越聚焦，需要的时间越短。
- 我该带多少数据来？
- 单一项目、单一问题的数据：一张表或几张表，几万行以内，脱敏后附上字段说明。不需要更多——Demo Day 验证的是方向，不是容量。
- 演示出来的东西，能直接拿去用吗？
- 不能，也不该。demo 跑在演示环境里，没有做接口、没有做数据治理、没有做权限和稳定性——这些是 FDE 服务阶段的工程工作。Demo Day 给你的是一个可靠的判断，不是一个上线的系统。
- 为什么不做接口？
- 因为没有时间，也没有必要。半天到一天里做接口对接，只会做出一个不可靠的半成品。Demo Day 的任务是让你眼见为实；接口和大数据量，留给按阶段交付的 FDE 服务。
- Demo Day 收费吗？
- 免费。我们要的是你带一个真问题和一份真实数据来。
- 数据安全怎么保障？
- 带脱敏数据来；需要的话，开始前签保密协议，数据的处理范围与去向写清楚。演示结束后，你的数据按约定处理。