01
控制台是什么?
DEFINITION
控制台，是 FMClaw 管理智能体身份、权限、运行和记录的地方。
企业敢让智能体进核心业务，不是因为它足够聪明，而是因为运行是受控的： 有身份、有边界、能接管、能查证。
02
智能体像员工一样管理
有身份、有岗位、有边界
每个智能体归属明确的组织和岗位，不匿名。它只能看到和做岗位范围内的事—— 权限按总部、区域、项目、岗位分层，岗位变了，权限跟着变。
- 归属属于哪个组织、哪个项目、向谁汇报。
- 可见范围项目经理的智能体看自己的项目，区域的看区域。
- 可做的事能用哪些工具、能执行哪些动作，接入时定好。
03
在跑什么、卡在哪，一眼看全
哪些任务在跑、哪个项目异常、哪一步在等人确认——运行状态集中在一处， 不用逐个项目去问。同一条工作流跑在 500 个项目，看到的是同一张面板、同一套口径。
规模上去了，管理的方式不变。
04
出了事，你能做三件事
智能体接手的是日常工作，决定权留在人手里。 该问人的动作先问人;不该它做的，它做不了。
供应商付款就是这样运行的：智能体核量、比对、找异常、起草账单， 付款决定由负责人作出——见供应商对账案例。
任何任务，管理者随时查看、暂停、驳回或接管。不需要等它跑完。
例：发现派工不对，暂停任务，人工改派后继续。每项任务从发起到结束都有记录：谁发起、读了什么、调了哪个工具、谁批准、结果如何。
例：一笔退费有疑问，逐步核对，定位到具体哪一步。收回授权即刻生效，智能体当场失去对应的工具和数据。已有记录保留。
例：某项目更换服务团队，原有智能体权限当天收回。05
准确、一致、可追溯
这是 FMClaw 对生产运行的三项基本保证。
准确
关键指标和业务结果，可以复核。
一致
跨项目、跨时间，同一套管理口径。
可追溯
每一次读取、判断、执行和确认，都有记录。
常见问题
智能体出了错，谁负责?
人负责。每个智能体有明确的归属和上级;影响到人和钱的动作先经人批准才执行，批准人是谁有记录。责任始终落在具体的人身上。
怎么防止智能体越权?
智能体像员工一样管理：有身份、有岗位、有权限边界。权限按总部、区域、项目、岗位分层，它只能看到和做它岗位范围内的事。岗位变了，权限跟着变。
出了问题，能查到是哪一步吗?
能。每项任务从发起到结束都有记录：谁发起、读了什么数据、调了哪个工具、谁批准、结果如何。复核时逐步核对，定位到具体一步。
项目之间的数据会串吗?
不会。数据按项目隔离，跨项目访问需要明确授权。同一条工作流跑在多个项目，数据各归各的，口径是同一套。
人可以随时叫停智能体吗?
可以。管理者随时查看、暂停、驳回或接管任何任务;收回授权即刻生效，已有记录保留。
KEEP EXPLORING
被管住的，是干活的能力
工作流引擎组织工作，工具箱供给动作，控制台保证两者受控。
最后更新：2026-07-20