结论
保安排班先看岗位再选班制。三班倒每班 8 小时最贴近标准工时；两班倒每班 12 小时最常见，但通常要申请综合计算工时工作制。对比三种班制，列出排班前要算清的三个数，以及排完班怎么核对在岗和巡逻。
保安排班先看岗位，再选班制。24 小时岗、白班岗、高峰岗分开算。三班倒每班 8 小时最贴近标准工时；两班倒每班 12 小时在物业最常见，但通常要按综合计算工时工作制申请审批。排完班还有一步常被忽略：排了的人在不在岗、该巡的点巡了没有。
一、三种常见班制
| 班制 | 怎么排 | 特点 |
|---|---|---|
| 三班倒（8 小时） | 早、中、夜三班，每班 8 小时 | 最贴近标准工时；人数要求高，交接次数多 |
| 两班倒（12 小时） | 白班、夜班各 12 小时 | 物业最常见，交接少；单班时间长，通常要申请综合计算工时工作制 |
| 四班三运转 | 四个班组轮流上三个班，总有一组休息 | 每个人的工时更均衡；人数多，适合大型项目的 24 小时岗 |
二、工时制度：排班前要知道的三条
- 标准工时：《国务院关于职工工作时间的规定》第三条规定，职工每日工作 8 小时、每周工作 40 小时。
- 延长工时上限：《劳动法》第四十一条规定，延长工作时间一般每日不超过 1 小时，特殊原因每日不超过 3 小时，每月不超过 36 小时。
- 综合计算工时：因工作性质需要连续作业的岗位，可以申请实行综合计算工时工作制，以周、月、季、年为周期综合计算，周期内平均工时不超过法定标准。是否适用、怎么审批，以当地人社部门规定为准。
以上是公开法条要点，具体项目的工时安排请以企业法务和当地人社部门意见为准，本文不构成法律意见。
三、排班前算清三个数
| 要算的 | 是什么 | 怎么用 |
|---|---|---|
| 岗位数 | 哪些岗 24 小时、哪些只白班、哪些只在高峰时段 | 门岗、监控室、巡逻岗、车场岗分开算 |
| 每岗每天工时 | 24 小时岗就是 24 小时，白班岗 8–12 小时 | 加总得到每天要覆盖的总工时 |
| 人均可用工时 | 按工时制度、休息日、年假折算 | 总工时 ÷ 人均可用工时 = 需要的人数（再留替班余量） |
排班表是“谁几点在哪个岗”，不是“这个月有几个人”。
四、排班表常见的三个问题
1. 只排人，不排巡逻任务。巡逻岗排了人，但几点巡哪条线、要到哪些点，排班表上没有，结果只能靠自觉。
2. 替班、调班不留记录。临时换人在微信里说一声就换了，月底算工时、算工资对不上。
3. 排了不等于在岗。排班表和考勤能说明“该来”和“来了”，说明不了“在不在岗、巡没巡”。
五、排完班，怎么核对在岗和巡逻
系统做法是：排班、考勤和巡逻用同一份数据。人脸无感考勤（经本人同意录入）记录来没来；巡更点上的点位传感器和智能工牌记录每个点几点到、停了多久；漏巡和停留过短的点每班自动列出来，由主管核实原因。工时按合同、考勤、在场、作业四层自动算清，替班调班也在系统里留记录。详见工时管理与考勤排班系统和安保巡更系统。